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為基層減負，不妨從“摘牌”開始。連日來，全市多地開展村（社區(qū)）組織“濫掛牌”問題整治，一些“群眾不認可”“沒多大用處”的牌子紛紛“下架”。別看這些牌子只有巴掌大，但方寸間折射的卻是以形式主義落實工作責任的“大問題”。對此，干部群眾既點贊，更期盼——少掛牌子，多干實事！

“掛牌”的初衷是“指明”“告知”，方便群眾辦事走對路、進對門，本該是一件便民利民的好事。但不知從何時起，“好經(jīng)”卻被念歪了，“掛牌”成了“留痕管理”的重要手段。一些上級部門熱衷以掛牌子彰顯工作落實，不少基層也生搬硬套，不管能否落實到位，先“亮牌”表明態(tài)度。久而久之，“濫掛牌”就變成一種形式主義。牌子在下面，根子在上邊，究其本質(zhì)，“濫掛牌”是政績觀錯位、責任心缺失，用轟轟烈烈的形式代替扎扎實實的落實。以“牌子”論英雄，實不可取。

牌子不大，卻壓得基層干部喘不過氣。一塊牌子往往代表著一項職責任務(wù)，一旦上墻，就有相應的數(shù)據(jù)表格、總結(jié)材料、檢查考核等要求。牌子增多，意味著本就“分身乏術(shù)”的基層干部必然“身兼數(shù)職”，忙得像陀螺，有苦說不出。疲于應付之下，服務(wù)群眾可能大打折扣。讓有名無實的牌子走下墻頭，基層干部才能真正從“小馬拉大車”的枷鎖中解放出來。

當然，“牌”也不能一摘了之。如果只“摘牌”不減負，那就是用形式主義反對形式主義，成為形式主義的又一個新變種。對于部門而言，必須弄清楚基層到底“該干什么活、能辦什么事、應擔什么責”，逐項清理牌子背后的事項，收回“多余”職能，確保專業(yè)人干專業(yè)事。對于基層干部來說，減負不是減責，要把更多的心思和精力用在辦實事、優(yōu)服務(wù)上，做到少一些留痕、多一些留績。

工作是干出來的，不是牌子掛出來的。牌子“減”下來，服務(wù)“提”上去，解決好群眾的“急難愁盼”，方能贏得群眾的信任和支持。